ตลาดการท่องเที่ยวมีมูลค่า 1,690 ล้านล้านเยน คุณสามารถจินตนาการถึงขนาดของมันได้ไหม? นี่คือประมาณ 10% ของ GDP ทั้งโลก และเป็นอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีขนาดใหญ่กว่าภาคอุตสาหกรรมรถยนต์และ IT ตลาดการท่องเที่ยวที่เคยหดตัวในช่วงโควิด-19 คาดว่าจะกลับมาเติบโตเกินระดับก่อนเกิดโรคระบาดในปี 2024 และยังคงเติบโตต่อไปในอนาคต
ในบทความนี้เราจะอธิบายว่าทำไมตลาดการท่องเที่ยวถึงมีขนาดใหญ่ขนาดนี้ ปัจจัยที่ขับเคลื่อนการเติบโตคืออะไร และบริการอย่าง MWR Life มีตำแหน่งในตลาดขนาดใหญ่เช่นนี้อย่างไร การเข้าใจภาพรวมของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะช่วยให้คุณเข้าใจคุณค่าของบริการการท่องเที่ยวแบบสมาชิกได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
ขนาดตลาดการท่องเที่ยวโลก: 11.1 ล้านล้านดอลลาร์ (ประมาณ 1,690 ล้านล้านเยน)
ขนาดตลาดการท่องเที่ยวและการท่องเที่ยวทั่วโลกถูกประเมินอยู่ที่ประมาณ 11.1 ล้านล้านดอลลาร์ (ประมาณ 1,690 ล้านล้านเยน) ตัวเลขนี้รวมถึงกิจกรรมทางเศรษฐกิจทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว เช่น ที่พัก การขนส่ง อาหาร กิจกรรม และการช็อปปิ้ง อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวสนับสนุนการจ้างงานประมาณ 10% ของการจ้างงานทั่วโลก และเป็นแหล่งรายได้หลักของหลายประเทศ
| ตัวชี้วัด | จำนวน | หมายเหตุ |
|---|---|---|
| ขนาดตลาดการท่องเที่ยวโลก | ประมาณ 11.1 ล้านล้านดอลลาร์ (ประมาณ 1,690 ล้านล้านเยน) | คาดการณ์ปี 2024 |
| สัดส่วน GDP โลก | ประมาณ 9.9% | ประมาณ 1 ใน 10 ของเศรษฐกิจโลก |
| จำนวนผู้จ้างงาน | ประมาณ 330 ล้านคน | ประมาณ 10% ของการจ้างงานทั่วโลก |
| จำนวนผู้เดินทางระหว่างประเทศ | ประมาณ 1.4 พันล้านคนต่อปี | คาดการณ์ปี 2024 |
| ขนาดตลาดการท่องเที่ยวญี่ปุ่น | ประมาณ 28 ล้านล้านเยน | การท่องเที่ยวในประเทศ + การท่องเที่ยวต่างประเทศ |
เมื่อเปรียบเทียบขนาดตลาดนี้กับอุตสาหกรรมอื่น ๆ ขนาดของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะชัดเจนยิ่งขึ้น
| อุตสาหกรรม | ขนาดตลาดโลก (ประมาณ) | เปรียบเทียบกับตลาดการท่องเที่ยว |
|---|---|---|
| การท่องเที่ยว | ประมาณ 1,690 ล้านล้านเยน | เป็นมาตรฐาน |
| อุตสาหกรรมรถยนต์ | ประมาณ 450 ล้านล้านเยน | ประมาณ 1/4 ของตลาดการท่องเที่ยว |
| IT และเทคโนโลยี | ประมาณ 800 ล้านล้านเยน | ประมาณ 1/2 ของตลาดการท่องเที่ยว |
| เกษตรกรรม | ประมาณ 400 ล้านล้านเยน | ประมาณ 1/4 ของตลาดการท่องเที่ยว |
| อุตสาหกรรมการบิน | ประมาณ 120 ล้านล้านเยน | ประมาณ 1/14 ของตลาดการท่องเที่ยว |
ความจริงที่ว่าตลาดการท่องเที่ยวมีขนาดใหญ่กว่าภาคอุตสาหกรรมรถยนต์ประมาณ 4 เท่า และ IT ประมาณ 2 เท่า อาจทำให้หลายคนรู้สึกประหลาดใจ อย่างไรก็ตาม “การเคลื่อนที่ การพักผ่อน การรับประทานอาหาร และการมีประสบการณ์” เป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจทั้งหมดที่รวมอยู่ในตลาดการท่องเที่ยว ซึ่งทำให้ขนาดของมันแตกต่างจากอุตสาหกรรมที่ให้บริการผลิตภัณฑ์หรือบริการเพียงอย่างเดียว
5 ปัจจัยที่ทำให้ตลาดการท่องเที่ยวเติบโตต่อไป
ตลาดการท่องเที่ยวเติบโตอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2000 ยกเว้นช่วงที่มีการหยุดชะงักชั่วคราวจากโควิด-19 เราจะวิเคราะห์ปัจจัยหลักที่สนับสนุนแนวโน้มการเติบโตนี้ ซึ่งทั้งหมดเป็นปัจจัยเชิงโครงสร้างที่ทำหน้าที่เป็นแรงขับเคลื่อนการขยายตลาดในระยะยาว ไม่ใช่เพียงแค่กระแสชั่วคราว
| ปัจจัย | รายละเอียด | ผลกระทบ |
|---|---|---|
| การเดินทางเพื่อชดเชยหลังโควิด | ความต้องการการท่องเที่ยวฟื้นตัวอย่างรวดเร็วหลังจากการจำกัดการเดินทาง 3 ปี | เกินระดับก่อนโควิดในปี 2024 |
| การขยายตัวของชนชั้นกลางในเอเชีย | การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของชนชั้นกลางในจีน อินเดีย และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ | นักท่องเที่ยวใหม่หลายร้อยล้านคนเข้าสู่ตลาด |
| การเกิดขึ้นของสายการบินต้นทุนต่ำ | การขยายเส้นทางของสายการบินต้นทุนต่ำทำให้ค่าโดยสารลดลง | อุปสรรคในการเดินทางลดลงอย่างมาก |
| การแพร่หลายของการจองดิจิทัล | สภาพแวดล้อมที่สามารถจองตั๋วเครื่องบินและโรงแรมได้ง่ายผ่านสมาร์ทโฟน | อุปสรรคในการจองหายไป |
| ความต้องการการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์เพิ่มขึ้น | การเปลี่ยนแปลงจาก “การบริโภคสินค้า” เป็น “การบริโภคประสบการณ์” | ราคาท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น |
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขยายตัวของชนชั้นกลางในเอเชียมีผลกระทบอย่างมาก ตามการประมาณการของธนาคารโลก ชนชั้นกลางในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกคาดว่าจะมีจำนวนประมาณ 3.5 พันล้านคนภายในปี 2030 ซึ่งคิดเป็นประมาณ 40% ของประชากรโลก และหลายคนกำลังอยู่ในช่วงที่ “เดินทางไปต่างประเทศครั้งแรก” ปรากฏการณ์เดียวกันที่ญี่ปุ่นเคยประสบในช่วงการเติบโตทางเศรษฐกิจสูงสุดที่เรียกว่า “บูมการเดินทางไปต่างประเทศ” กำลังเกิดขึ้นในระดับที่ใหญ่กว่ามากทั่วทั้งเอเชีย
แนวโน้มการเดินทางออกนอกประเทศของญี่ปุ่น
ตลาดการท่องเที่ยวของญี่ปุ่นก็แสดงให้เห็นถึงการฟื้นตัวที่แข็งแกร่งหลังโควิด-19 โดยเฉพาะการเดินทางไปต่างประเทศ (การเดินทางออกนอกประเทศ) แม้ว่าจะได้รับผลกระทบจากค่าเงินเยนที่อ่อนค่า แต่จำนวนผู้เดินทางออกนอกประเทศก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจากความต้องการการท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้น แนวโน้มของนักท่องเที่ยวญี่ปุ่นสรุปได้ดังนี้
| ตัวชี้วัด | จำนวน/แนวโน้ม | หมายเหตุ |
|---|---|---|
| จำนวนผู้เดินทางไปต่างประเทศต่อปี | ประมาณ 17 ล้านคน (2024) | ประมาณ 85% ของระดับก่อนโควิด (2019) |
| จุดหมายปลายทางยอดนิยมอันดับ 1 | เกาหลีใต้ | ระยะทางใกล้และคุ้มค่าแม้ค่าเงินเยนอ่อน |
| จุดหมายปลายทางยอดนิยมอันดับ 2 | ไต้หวัน | เป็นมิตรกับญี่ปุ่น อาหารอร่อย สายการบินต้นทุนต่ำมีมาก |
| จุดหมายปลายทางยอดนิยมอันดับ 3 | ฮาวาย | ยังคงได้รับความนิยม มีนักท่องเที่ยวซ้ำมาก |
| ค่าใช้จ่ายต่อการเดินทาง 1 ครั้ง | เฉลี่ยประมาณ 250,000 เยน (ต่างประเทศ) | แนวโน้มเพิ่มขึ้นจากค่าเงินเยนอ่อน |
| ขนาดตลาดการท่องเที่ยวในประเทศ | ประมาณ 22 ล้านล้านเยน | ขยายตัวจากผลกระทบของการท่องเที่ยวต่างประเทศ |
แม้ว่าค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปต่างประเทศจะเพิ่มขึ้นจากค่าเงินเยนที่อ่อนค่า แต่ความต้องการการท่องเที่ยวยังคงไม่ลดลง กลับกัน ความต้องการในการ “เดินทางไปต่างประเทศอย่างคุ้มค่า” กำลังเพิ่มขึ้นอย่างมาก และความสนใจในบริการการท่องเที่ยวแบบสมาชิกและการใช้คะแนนเพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายในการเดินทางกำลังเพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขยายตัวของกลุ่ม “นักท่องเที่ยวที่เน้นความคุ้มค่า” ในช่วงอายุ 30-40 ปี กลุ่มนี้ไม่ต้องการลดคุณภาพของการเดินทาง แต่ต้องการตัดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นออกอย่างเด็ดขาด และไม่พอใจกับราคาที่เสนอโดย OTA (เว็บไซต์จองออนไลน์) ทั่วไป
โครงสร้างการจัดจำหน่ายในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและความเป็นจริงของมาร์จิ้นกลาง
เบื้องหลังขนาดตลาดที่ใหญ่โตของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวคือโครงสร้างการจัดจำหน่ายที่ซับซ้อน เมื่อคุณรู้ว่าค่าที่พักในโรงแรมต่อคืนถูกกำหนดอย่างไร คุณจะเข้าใจว่าทำไมบริการการท่องเที่ยวแบบสมาชิกจึงสามารถให้ส่วนลดที่มากมายได้
| ขั้นตอนการจัดจำหน่าย | มาร์จิ้นที่คาดการณ์ | คำอธิบาย |
|---|---|---|
| ราคาขายส่งโรงแรม | ราคามาตรฐาน | ราคาต้นทุนที่โรงแรมเสนอให้กับบริษัทท่องเที่ยว |
| ผู้ค้าส่ง | +10-20% | ผู้ค้าส่งที่จัดหาสินค้าในปริมาณมากเพื่อรักษาสต็อก |
| ตัวแทนท่องเที่ยว | +15-25% | ขายให้กับผู้บริโภคผ่านร้านค้าหรือออนไลน์ |
| OTA (เช่น Booking.com) | +15-30% | ค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มที่เพิ่มขึ้น |
| ราคาที่ผู้บริโภคจ่าย | +40-75% | 1.4-1.75 เท่าของราคาขายส่ง |
ดังนั้น ราคาที่ผู้บริโภคจ่ายในเว็บไซต์การท่องเที่ยวทั่วไปอาจรวมมาร์จิ้นกลางถึง 40-75% MWR Life ซึ่งเป็นบริการการท่องเที่ยวแบบสมาชิก มีระบบที่กำจัดมาร์จิ้นกลางให้มากที่สุดและเสนอราคาใกล้เคียงกับราคาขายส่งให้กับสมาชิก
เมื่อดูอัตราส่วนลดจริง จะเห็นได้ชัดว่าโครงสร้างนี้นำไปสู่ประโยชน์ของผู้บริโภคอย่างไร
| จุดหมายปลายทาง | ราคาทั่วไป | ราคาสำหรับสมาชิก MWR | อัตราส่วนลด |
|---|---|---|---|
| ฮาวาย | ¥312,398 | ¥55,000 | 82%OFF |
| บาหลี | ¥144,720 | ¥30,000 | 79%OFF |
| มัลดีฟส์ | ¥446,188 | ¥189,151 | 53%OFF |
| โรม | ¥168,463 | ¥34,832 | 79%OFF |
| ล่องเรือในทะเลเมดิเตอร์เรเนียน 8 วัน | — | ¥89,140 | — |
ค่าที่พักในฮาวายลดลงถึง 82% นั้นเกิดจากการที่ราคาที่ผู้บริโภคจ่ายรวมมาร์จิ้นกลางจำนวนมาก นี่คือเหตุผลที่ตลาดการท่องเที่ยวมีขนาดใหญ่ถึง 1,690 ล้านล้านเยน ในขณะที่โครงสร้างการจัดจำหน่ายยังมีความไม่ประสิทธิภาพ และนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและโมเดลธุรกิจสามารถนำไปสู่การคืนกำไรให้กับผู้บริโภคได้อย่างมากมาย
ตำแหน่งในตลาดของ MWR Life และโอกาสสำหรับบุคคล
ในตลาดการท่องเที่ยวขนาดใหญ่ที่มีมูลค่า 1,690 ล้านล้านเยน MWR Life ได้สร้างตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครในฐานะ “แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวแบบสมาชิก” โดยมีวิธีการที่แตกต่างจากตัวแทนท่องเที่ยวทั่วไปและ OTA โดยเชื่อมโยงผู้บริโภคกับที่พักโดยตรง
| หมวดเปรียบเทียบ | OTA ทั่วไป | ตัวแทนท่องเที่ยว | MWR Life |
|---|---|---|---|
| โมเดลธุรกิจ | แบบค่าคอมมิชชั่น | ค่าคอมมิชชั่น + มาร์จิ้น | แบบสมัครสมาชิก |
| อัตราส่วนลด | 5-20% | ราคาปกติ | 50-80% ขึ้นไป |
| แหล่งรายได้ | ค่าคอมมิชชั่นจากโรงแรม | ค่าคอมมิชชั่นจากการขายทัวร์ | ค่าสมาชิกรายเดือน |
| ความโปร่งใสของราคา | สามารถตรวจสอบได้จากเว็บไซต์เปรียบเทียบ | รายละเอียดแพ็คเกจไม่ชัดเจน | แสดงราคาแบบทั่วไปและราคาสำหรับสมาชิกข้างเคียงกัน |
| มูลค่าเพิ่ม | ฟังก์ชันรีวิวและเปรียบเทียบ | การจัดการและสนับสนุน | ประสบการณ์ VIP และการมีส่วนร่วมทางสังคม |
เหตุผลที่โมเดลการสมัครสมาชิกของ MWR Life ได้รับความสนใจคือมันสอดคล้องกับแนวโน้มการเติบโตของตลาดการท่องเที่ยว หากความต้องการการท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น ความต้องการในการ “เดินทางในราคาที่ถูกกว่า” ก็จะสูงขึ้นตามไปด้วย สำหรับผู้ที่เดินทางไปต่างประเทศปีละ 1-2 ครั้ง การคำนวณแสดงให้เห็นว่าค่าธรรมเนียมสมาชิกยังคงคุ้มค่าอย่างมาก
นอกจากนี้ MWR Life ยังไม่เพียงแต่เป็นแพลตฟอร์มการจองการท่องเที่ยว แต่ยังมีระบบที่ให้สมาชิกสามารถเข้าร่วมเป็นธุรกิจได้อีกด้วย การที่บุคคลสามารถมีส่วนร่วมในการเติบโตของตลาดการท่องเที่ยวเป็นจุดที่น่าสนใจสำหรับผู้ที่กำลังมองหางานเสริมและการกระจายรายได้ รายละเอียดเกี่ยวกับงานเสริมผ่านการท่องเที่ยวสามารถอ่านได้ใน คู่มือการทำงานเสริมที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว
การคาดการณ์อนาคตของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
ตลาดการท่องเที่ยวคาดว่าจะเติบโตต่อไป โดยมีการคาดการณ์ว่าขนาดตลาดจะเกิน 15 ล้านล้านดอลลาร์ (ประมาณ 2,280 ล้านล้านเยน) ภายในปี 2030 การเข้าใจแนวโน้มในอนาคตที่สนับสนุนการเติบโตนี้จะช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างเหมาะสมทั้งในฐานะนักท่องเที่ยวหรือธุรกิจ
| แนวโน้ม | เนื้อหา | การคาดการณ์ในปี 2030 |
|---|---|---|
| การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน | การเปลี่ยนแปลงไปสู่รูปแบบการท่องเที่ยวที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมต่ำ | ความต้องการโรงแรมที่ได้รับการรับรองด้านสิ่งแวดล้อมจะเป็นที่นิยม |
| การปรับแต่งด้วย AI | การใช้ AI เพื่อเสนอแผนการเดินทางที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล | เวลาที่ใช้ในการวางแผนจะลดลงอย่างมาก |
| การทำงานระยะไกล × การท่องเที่ยว | การทำงานในระหว่างการเดินทางและการเป็นดิจิทัลโนแมดจะกลายเป็นเรื่องปกติ | การเดินทางแบบพักระยะยาวจะเพิ่มขึ้น |
| การบริโภคเชิงประสบการณ์ที่เพิ่มขึ้น | “สิ่งที่คุณได้เห็น” จะถูกมองข้ามไปเมื่อเทียบกับ “สิ่งที่คุณได้สัมผัส” | การจองประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครจะเป็นที่นิยม |
| ความต้องการการท่องเที่ยวจากประเทศกำลังพัฒนา | จำนวนผู้เดินทางจากอินเดียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว | ความต้องการการท่องเที่ยวจากเอเชียจะขับเคลื่อนโลก |
รายละเอียดเกี่ยวกับบริการพื้นฐานของ MWR Life สามารถอ่านได้ใน คู่มือ MWR Life
สรุป
ตลาดการท่องเที่ยวทั่วโลกมีขนาดประมาณ 11.1 ล้านล้านดอลลาร์ (ประมาณ 1,690 ล้านล้านเยน) ซึ่งมีขนาดใหญ่และคาดว่าจะเติบโตต่อไป โมเดลธุรกิจของ MWR Life ที่มุ่งมั่นในการลดความไม่ประสิทธิภาพในโครงสร้างการจัดจำหน่ายและคืนกำไรให้กับผู้บริโภคถือเป็นวิธีการที่มีเหตุผลและยั่งยืน
| จุดสำคัญ | เนื้อหา |
|---|---|
| ขนาดตลาด | ประมาณ 1,690 ล้านล้านเยนทั่วโลก ประมาณ 10% ของ GDP โลก |
| ปัจจัยการเติบโต | การเดินทางเพื่อชดเชย การขยายตัวของชนชั้นกลางในเอเชีย การดิจิทัล |
| ปัญหาในโครงสร้างการจัดจำหน่าย | มาร์จิ้นกลาง 40-75% ถูกเพิ่มเข้าไปในราคาของผู้บริโภค |
| บทบาทของ MWR Life | กำจัดมาร์จิ้นกลางและทำให้ส่วนลด 50-80% ขึ้นไปเป็นจริง |
| แนวโน้มในอนาคต | คาดว่าขนาดตลาดจะเกิน 15 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2030 |
การท่องเที่ยวยังคงเป็นอุตสาหกรรมที่เติบโตต่อไป ในฐานะผู้บริโภคที่ชาญฉลาดหรือโอกาสทางธุรกิจ คุณควรใช้ประโยชน์จากตลาดขนาดใหญ่แห่งนี้ให้สูงสุด โดยเริ่มต้นจากการตรวจสอบคุณค่าของบริการการท่องเที่ยวแบบสมาชิกด้วยตนเอง
คำถามที่พบบ่อย
Q. ตัวเลข 1,690 ล้านล้านเยนในตลาดการท่องเที่ยวมาจากไหน?
ตัวเลขนี้อิงจากการประมาณการใน “Economic Impact Report” ที่เผยแพร่โดยสภาการท่องเที่ยวโลก (WTTC: World Travel & Tourism Council) ทุกปี WTTC เป็นองค์กรระดับโลกที่วัดผลกระทบทางเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการท่องเที่ยว ซึ่งรวมถึงกิจกรรมทางเศรษฐกิจทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว เช่น ที่พัก การขนส่ง อาหาร การพักผ่อน และการช็อปปิ้ง
Q. ตลาดการท่องเที่ยวจะเติบโตต่อไปหรือไม่?
สถาบันวิจัยหลักคาดว่าตลาดการท่องเที่ยวจะเติบโตต่อไปในอัตราเฉลี่ย 5-7% ต่อปีจนถึงปี 2030 ปัจจัยที่ขับเคลื่อนการเติบโตคือการขยายตัวของชนชั้นกลางในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัล และการเปลี่ยนแปลงไปสู่การบริโภคเชิงประสบการณ์ อย่างไรก็ตาม ยังมีความไม่แน่นอนจากการระบาดของโรคและความเสี่ยงทางภูมิศาสตร์ รวมถึงการเข้มงวดด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งอาจทำให้การเติบโตมีความผันผวนในแต่ละปี
Q. ตลาดการท่องเที่ยวในญี่ปุ่นกำลังหดตัวหรือไม่?
ตลาดการท่องเที่ยวในประเทศญี่ปุ่นมีขนาดประมาณ 22 ล้านล้านเยน และกำลังฟื้นตัวหลังจากการระบาดของโควิด-19 การเดินทางไปต่างประเทศ (การเดินทางออกนอกประเทศ) ได้รับผลกระทบจากค่าเงินเยนที่อ่อนค่าในช่วงสั้น ๆ แต่ความต้องการการท่องเที่ยวยังคงอยู่และจำนวนผู้เดินทางออกนอกประเทศก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ การท่องเที่ยวต่างประเทศ (การเดินทางเข้าญี่ปุ่น) ก็กลับมาสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ทำให้ตลาดการท่องเที่ยวในญี่ปุ่นโดยรวมมีแนวโน้มขยายตัว
Q. MWR Life มีตำแหน่งอย่างไรในตลาดขนาดใหญ่นี้?
MWR Life ได้สร้างตำแหน่งในฐานะ “แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวแบบสมาชิก” ที่แตกต่างจาก OTA และตัวแทนท่องเที่ยวทั่วไป โดยกำจัดมาร์จิ้นกลางในโครงสร้างการจัดจำหน่ายและเสนอที่พักให้กับสมาชิกในอัตราที่ใกล้เคียงกับราคาขายส่ง ในตลาดขนาดใหญ่ที่ยังอยู่ในช่วงการเติบโตนี้ MWR Life กำลังขยายจำนวนสมาชิกและจำนวนสถานที่ที่ร่วมมือกันอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาด